解决方案

产品成本管理

对于企业来说,除产品创新和质量外,重要的考虑事项当属成本如何影响其在全球市场的竞争能力。完善整个价值链的详细成本信息并提高透明度对于实现卓越的产品成本管理至关重要。
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对于企业来说,除产品创新和质量外,最重要的考虑事项当属成本如何影响其在全球市场的竞争能力。完善整个价值链的详细成本信息并提高透明度对于实现卓越的产品成本管理至关重要。在产品开发初期对成本进行有效评估和管控是降低产品成本有效的方法。产品成本管理主要包括目标成本核算,购价分析,利润计算、按成本分析、开放式会计等;
生产阶段对产品成本进行管理,可以不断改善企业的效益,选取有效的成本评估方法,是企业提高效益和增强产品竞争力的重要途径。
  • 提供高效的流程,进行跨职能预先成本核算;提供标准化的成本核算方法和一致的数据库;
  • 实现公司范围内的成本信息交换;
  • 为所有关联的业务职能部门提供全方位的成本透明度;
  • 确保在整个产品生命周期内实现经济高效的投资回报率;
  • 通过基于知识的成本分析提供优化的采购价格;
  • 提供可靠的报价以及有保障的利润

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