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智能制造转型规划

当前智能制造正在引领制造方式变革和制造业产业升级,并成为全球新一轮制造业竞争的制高点。随着“工业4.0”的热潮及“中国制造2025”的实施,越来越多的中国制造企业期望在数字化引领的工业变革中,实现企业的智能制造。
 
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当前智能制造正在引领制造方式变革和制造业产业升级,并成为全球新一轮制造业竞争的制高点。随着“工业4.0”的热潮及“中国制造2025”的实施,越来越多的中国制造企业期望在数字化引领的工业变革中,实现企业的智能制造。但现实是大多数的企业在智能制造之路上却不知道从哪里开始,如何正确的实现智能制造转型。

地球人彩票瑞元对制造企业当前现状进行诊断和调研,同时结合行业内标杆企业智能制造实践经验,通过“智能+制造”两个维度,即设计、生产、物流、销售、服务、资源要素、互联互通、系统集成、信息融合、新兴业态10大类核心能力对企业智能制造的成熟度进行评估,再结合调研摸底情况和企业自身的特点,为制造企业提供咨询、规划和顶层设计,通过打造PLMMOM ERP三大系统集成的数字化企业运营支撑平台,并与实际业务运作模式的提升相匹配,包括:模块化设计、产能均衡化与透明化管理、设计与工艺一体化、成本管理、工艺布局与物流优化等方面,形成项目及产品的全生命周期管理体系,帮助企业逐步实现工业4.0

 

智能制造转型规划实现的收益如下:

1. 支撑企业的智能化、数字化转型升级

2. 提高市场占有率

加强质量可靠性

实现敏捷制造

提高产品交付速度。

 
 
 
  • 某大型集团智能制造规划咨询项目

    某大型集团智能制造规划咨询项目

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